Eine ausgereifte Strategie ist die Basis für die meisten Aktivitäten. DEEP Thoughts wird sich daher 2026 noch stärker dem Thema Strategieentwicklung widmen.
Jedes neue Jahr bietet die Chance für einen Neuanfang. Ziele zu setzen, Pläne zu schmieden und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Eine gute Methode für dieses kontinuierliche Wachstum ist ein Jahresthema, dem wir uns widmen und das in den kommenden zwölf Monaten intensiv bearbeitet wird. Sei es in der täglichen Arbeit, einem zentralen Projekt, oder in der eigenen persönlichen Weiterbildung. Jahresthemen sind somit eine gute Inspirationsquelle. Sie bieten eine Richtung, an der wir uns über das Jahr hinweg orientieren können. Jahresthemen sorgen für Fokus und Klarheit, setzen Prioritäten und erhöhen die Motivation. Am Ende des Jahres können wir dann unsere Erfolge und unser Wachstum überprüfen und Erkenntnisse daraus ziehen.
Jahresthema Strategieentwicklung
Das DEEP Thoughts Jahresthema für 2026 ist „Strategieentwicklung“. Dieses Thema kommt nicht aus dem Bauch heraus, sondern aus einem konkreten Projekt. In den kommenden Monaten begleite ich ein größeres Strategieentwicklungsprogramm. Elf Institutionen werden im Zeitraum vom März bis November ihre eigene Strategie entwickeln. Dieses Projekt nehme ich zum Anlass, mich noch intensiver mit dem Thema Strategieentwicklung auseinanderzusetzen. Die Thematik ist für mich nicht neu, denn Strategien sind die Basis für viele Aktivitäten. Daher bietet Deep Thoughts bereits von Anfang an auch Beratung und Begleitung zur Entwicklung von Wissensmanagement-, Innovations- oder Digitalisierungsstrategien an. Denn ohne eine grundlegende Strategie verlaufen viele operative Projekte im Sande. Dies betrifft nicht nur Entscheidungen auf institutioneller Ebene, sondern auch auf einzelne Teilbereiche, wie z. B. Marketing, Innovationen oder Digitalisierung. Gerade die boomenden KI-Initiativen zeigen, dass die Einführung von KI-Tools ohne eine vorherigen Strategie oft fehlschlagen und nicht den gewünschten Mehrwert bieten. Die Zeit für eine strategische Planung vorab ist sinnvoll investiert, wenn die Umsetzung dann im Anschluss reibungsloser und gewinnbringender erfolgt. Bei den Teilstrategien ist es aber wichtig, dass diese auf die Gesamtstrategie des Unternehmens oder der Institution abgestimmt sind. Weicht diese von der Unternehmensstrategie ab, ist die Chance auf erfolgreiche Umsetzung gering.
In letzter Zeit häufen sich auch bei Deep Thoughts die Anfragen zu Digitalisierungs- und KI-Strategien. Dies ist ein weiterer Grund für die Wahl des Jahresthemas 2026.
Wofür brauch es Strategieentwicklung?
Grundsätzlich bietet eine Strategie den Rahmen für Entscheidungen und Handlungen. Sie setzt einen Fokus und gibt Schwerpunkte vor. Dadurch legt sie Prioritäten fest. Strategien helfen dabei, klare Ziele und Visionen zu definieren. Sie geben somit ein Wunschbild vor, dass erreicht werden soll. Dies motiviert alle Beteiligten dazu, das gewünschte auch zu erreichen und alle Aktivitäten an dieses Zielbild auszurichten. Somit sorgt die Strategie für Koordination und Ausrichtung. Gleichzeitig führt sie zu einem effizienteren Ressourcenmanagement. Strategien ermöglichen eine zielgerichtete Verwendung von Ressourcen, Zeit und Energie. Gerade in unsicheren Zeiten, wie wir sie aktuell erleben, hilft eine Strategie dabei, flexibel zu bleiben und uns an neue Rahmenbedingungen anzupassen. Dadurch ermöglicht sie auch den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit.
Ablauf Strategieentwicklung
Strategieentwicklungsprozesse verlaufen oft nach einem ähnlichen Schema. Der Umfang der einzelnen Phasen und die eingesetzten Methoden können aber dabei variieren. Klassische Schritte in der Strategieentwicklung sind:
- Ist-Analyse und Umfeldanalyse
- Zielgruppen und Bedarfsanalyse
- Entwicklung von Zielen, Vision und Mission
- Ableiten von Handlungsfeldern
- Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs und Erstellung einer Roadmap
- Umsetzung der einzelnen Maßnahmen
- Monitoring und Evaluierung
- Anpassung und Weiterentwicklung
Wie geht’s mit dem Jahresthema weiter
Im Laufe des kommenden Jahres werde ich immer wieder zum Thema Strategieentwicklung berichten. Sei es in Form von Beiträgen in diesem Blog, Linked-In Posts oder vielleicht auch in dem einen oder anderen Zeitschriftenbeitrag oder einer Online-Publikation. Darüber hinaus werde ich verstärkt Workshops zur Strategieentwicklung oder einzelnen Teilgebieten anbieten. Zum Ende des Jahres hin wird dann eine umfangreiche Retrospektive zum Jahresthema erfolgen, sodass alle Interessierte von den gewonnen Erkenntnissen profitieren können.
Fazit
Ein Jahresthema gibt dem Jahr eine Richtung, setzt Ziele und fördert das kontinuierliche Wachstum – für das Unternehmen als auch persönlich. Mit dem Fokus auf Strategieentwicklung als Jahresthema für 2026 greife ich die aktuellen Interessen und Bedarfe der Kunden auf und erweitere meine bereits vorhandene Expertise in diesem Bereich. Es ist jetzt schon klar, dass Strategien in den aktuell unsicheren Zeiten noch wichtiger werden als bisher. Denn ohne Strategie entsteht oft Chaos; mit Strategie wird Handeln zielgerichtet, effizient und überprüfbar.
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