1 Jahr Werkzeugbox Wissensmanagement & Innovation: Rückblick auf die letzten 12 Monate

Vor einem Jahr ist die Werkzeugbox Wissensmanagement & Innovation an den Start gegangen. Die Methoden-Sammlung ist seitdem fester Bestandteil der Arbeit von DEEP Thoughts. Es ist jetzt zwölf Monate her, dass die Werkzeugbox Wissensmanagement & Innovation live geschaltet wurde. Als KI-Spielwiese und Projekt für die ruhige Sommer-Zeit hat sich die Methodensammlung in der täglichen Arbeit …

Jeder Zielgruppe ihr Angebot: Strategien bedarfsgerecht ausrichten – 2. Teil: Bedarfsanalyse

Strategien sind nur dann erfolgreich, wenn Maßnahmen bedarfsorientiert entwickelt werden. Eine Bedarfsanalyse ist daher ein wichtiges Element, um eine Strategie nutzerzentriert auszurichten. Strategieentwicklung ist harte Arbeit. Erst wird die Ist-Situation der eigenen Organisation ermittelt. Dann das Umfeld analysiert. Im Anschluss werden aus diesen Erkenntnissen Visionen, Missionen und Ziele entwickelt, um auf dieser Basis Maßnahmen abzuleiten. …

Jeder Zielgruppe ihr Angebot: Strategien bedarfsgerecht ausrichten – 1. Teil: Zielgruppen und Zielgruppenprofile

Wichtiger Erfolgsfaktor für eine Strategie ist die Akzeptanz durch die Kunden. Eine Analyse der Zielgruppen und ihrer Bedarfe sorgt dafür, Strategien zielgruppenorientiert auszurichten und bedarfsgerechte Angebote zu entwickeln. Strategieentwicklung ist harte Arbeit. Erst wird die Ist-Situation der eigenen Organisation ermittelt. Dann das Umfeld analysiert. Im Anschluss werden aus diesen Erkenntnissen Visionen, Missionen und Ziele entwickelt. …

Vision, Mission, Ziele – zentrale Elemente bei der Strategieentwicklung

Kernelemente einer Strategie sind Vision, Mission und Ziele. Sie bilden das Gerüst, das langfristige Ambitionen mit konkretem Handeln verbindet, Mitarbeitende orientiert und Entscheidungen erleichtert. Eine klare Strategie ist für Unternehmen jeder Größe unverzichtbar. Strategieentwicklungen starten üblicherweise mit einer Ist-Analyse der aktuellen Situation der Organisation und einer Umfeld-Analyse mit der Ermittlung der externen Einflussfaktoren. Wurden diese …

Vom Wissen zu Daten: Warum ein solides Wissensmanagement der Grundstein für KI ist

Viele Menschen fragen sich, ob in Zeiten von Künstlicher Intelligenz Wissensmanagement noch benötigt wird. Wir zeigen auf, warum Wissensmanagement im KI-Zeitalter wichtiger ist, als je zuvor. Künstliche Intelligenz (KI) verändert rasant, wie Organisationen arbeiten, Entscheidungen treffen und Innovationen vorantreiben. Da anscheinend alle vorhandenen Daten in kürzester Zeit analysiert und weiterverwendet werden können, stellt sich vielen …

KI-Anwendungsfälle planen und visualisieren mit dem AI-Use Case-Canvas

Die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung von KI-Use Cases ist eine gute Planung. Eine einfache Methode zur Darstellung und Visualisierung von einzelnen KI-Anwendungsfällen bietet das AI-Use Case-Canvas. Künstliche Intelligenz ist zur Zeit DAS Thema in der Wirtschaft. So ziemlich jedes Unternehmen nutzt bereits KI-Tools oder möchte diese einführen. Damit Künstliche Intelligenz erfolgreich im Unternehmen eingeführt …

Strategische Weichenstellung: Warum Ist- und Umfeldanalyse entscheidend sind

Zu Beginn einer Strategie-Entwicklung wird die Ausgangslage analysiert. Dazu werden eine Ist-Analyse und eine Umfeldanalyse erstellt. Dieser Artikel ist Teil einer Serie von Beiträgen zum DEEP Thoughts-Jahresthema Strategieentwicklung. Strategie-Entwicklung – das DEEP-Thoughts-Jahresthema 2026 Dieses Jahr widmen wir uns intensiv dem Thema Strategieentwicklung. Gründe dafür sind zum einen ein größeres Strategieprojekt, dass in diesem Jahr begleitet …

KI, die wirklich hilft: Mit den richtigen Use Cases Künstliche Intelligenz optimal nutzen

Viele KI-Projekte scheitern, weil einfach irgendein Tool eingesetzt wird, ohne vorher die Probleme zu identifizieren, die die Anwendung lösen soll. Werden vorab Use Cases für den Einsatz von KI ermittelt, erhöht dies die Chance für den erfolgreichen Einsatz einer KI-Anwendung. „Irgendwas mit Künstlicher Intelligenz“ dies scheint aktuell das Motto von vielen Unternehmen zu sein, wenn …

Mit der richtigen Strategie dem Chaos ein Ende setzen – das DEEP Thoughts Jahresthema 2026

Eine ausgereifte Strategie ist die Basis für die meisten Aktivitäten. DEEP Thoughts wird sich daher 2026 noch stärker dem Thema Strategieentwicklung widmen. Jedes neue Jahr bietet die Chance für einen Neuanfang. Ziele zu setzen, Pläne zu schmieden und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Eine gute Methode für dieses kontinuierliche Wachstum ist ein Jahresthema, dem wir uns widmen …

Erfolgreich das Jahr abschließen – mit persönlichen Retrospektiven deinen eigenen Jahresrückblick erstellen

Retrospektiven eignen sich nicht nur zur Reflektion von Sprints und Projekten. Eine persönliche Retrospektive am Ende eines Jahres sorgt für einen gelungenen Jahresausklang. Die ruhigeren Tage zum Ende des Jahres eignen sich nicht nur dazu, Zeit mit Freunden und Familie zu verbringen. Sie bieten auch die perfekte Gelegenheit, um die letzten Monate zu reflektieren und …