Die Zeit im Blick: einen Umsetzungsplan für das Strategiekonzept erstellen

Die beste Strategie bringt nichts, wenn sie nicht umgesetzt wird. Ein Umsetzungsplan hilft dabei, alle geplanten Maßnahmen aufeinander abzustimmen und den zeitlichen Rahmen optimal zu nutzen. Created with Duck.ai Wir erleben es häufig. In mühseliger Arbeit hat ein Team eine neue Strategie entwickelt und ein Konzept erstellt. Sie haben Vision, Mission und Ziele definiert, Handlungsfelder …

KM in the AI era – Wissensmanagement im Zeitalter der KI: Bericht vom KnoweldgeCamp 2026

Am 8. und 9. Oktober 2026 fand das 22. KnowledgeCamp in Berlin statt. Auf dem Barcamp, das jährlich von der Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. ausgerichtet wird, trifft sich die Wissensmanagement-Community, um über aktuelle Themen, Fragen und Trends zu diskutieren. Das diesjährige KnowledgeCamp stand unter dem Motto „Knowledge and Co-CreationKM in the AI era“. In diesem …

Von der Strategie zur Umsetzung: Maßnahmen und Ressourcen planen

Zur Umsetzung einer Strategie müssen Maßnahmen geplant und benötigte Ressourcen ermittelt werden. Ohne konkrete Planung bleibt eine Strategie nur ein theoretisches Papier. Created with Duck.ai Ein Strategiekonzept ist nicht nur ein Dokument zur Verschriftlichung von Zukunftsvorstellungen und Zielen. In ihm werden auch konkrete Maßnahmen zur Erreichung der Ziele genannt und ein Zeitplan zur Umsetzung festgelegt. …

Handlungsfelder definieren: So schaffen Sie Klarheit in komplexen Strategien

Handlungsfelder setzen Schwerpunkte einer Strategie. Sie helfen dabei Ziele und Maßnahmen zu priorisieren. Bei er Erstellung einer Strategie möchten wir häufig mehrere Dinge gleichzeitig anstoßen. Viele Ideen, unterschiedliche Ziele und Bedarfe von Kunden und Mitarbeitenden gilt es, unter einen Hut zu bringen. Bei der Vielzahl der Themen besteht schnell die Gefahr, den Überblick über die …

1 Jahr Werkzeugbox Wissensmanagement & Innovation: Rückblick auf die letzten 12 Monate

Vor einem Jahr ist die Werkzeugbox Wissensmanagement & Innovation an den Start gegangen. Die Methoden-Sammlung ist seitdem fester Bestandteil der Arbeit von DEEP Thoughts. Es ist jetzt zwölf Monate her, dass die Werkzeugbox Wissensmanagement & Innovation live geschaltet wurde. Als KI-Spielwiese und Projekt für die ruhige Sommer-Zeit hat sich die Methodensammlung in der täglichen Arbeit …

Jeder Zielgruppe ihr Angebot: Strategien bedarfsgerecht ausrichten – 2. Teil: Bedarfsanalyse

Strategien sind nur dann erfolgreich, wenn Maßnahmen bedarfsorientiert entwickelt werden. Eine Bedarfsanalyse ist daher ein wichtiges Element, um eine Strategie nutzerzentriert auszurichten. Strategieentwicklung ist harte Arbeit. Erst wird die Ist-Situation der eigenen Organisation ermittelt. Dann das Umfeld analysiert. Im Anschluss werden aus diesen Erkenntnissen Visionen, Missionen und Ziele entwickelt, um auf dieser Basis Maßnahmen abzuleiten. …

Jeder Zielgruppe ihr Angebot: Strategien bedarfsgerecht ausrichten – 1. Teil: Zielgruppen und Zielgruppenprofile

Wichtiger Erfolgsfaktor für eine Strategie ist die Akzeptanz durch die Kunden. Eine Analyse der Zielgruppen und ihrer Bedarfe sorgt dafür, Strategien zielgruppenorientiert auszurichten und bedarfsgerechte Angebote zu entwickeln. Strategieentwicklung ist harte Arbeit. Erst wird die Ist-Situation der eigenen Organisation ermittelt. Dann das Umfeld analysiert. Im Anschluss werden aus diesen Erkenntnissen Visionen, Missionen und Ziele entwickelt. …

Vision, Mission, Ziele – zentrale Elemente bei der Strategieentwicklung

Kernelemente einer Strategie sind Vision, Mission und Ziele. Sie bilden das Gerüst, das langfristige Ambitionen mit konkretem Handeln verbindet, Mitarbeitende orientiert und Entscheidungen erleichtert. Eine klare Strategie ist für Unternehmen jeder Größe unverzichtbar. Strategieentwicklungen starten üblicherweise mit einer Ist-Analyse der aktuellen Situation der Organisation und einer Umfeld-Analyse mit der Ermittlung der externen Einflussfaktoren. Wurden diese …

Vom Wissen zu Daten: Warum ein solides Wissensmanagement der Grundstein für KI ist

Viele Menschen fragen sich, ob in Zeiten von Künstlicher Intelligenz Wissensmanagement noch benötigt wird. Wir zeigen auf, warum Wissensmanagement im KI-Zeitalter wichtiger ist, als je zuvor. Künstliche Intelligenz (KI) verändert rasant, wie Organisationen arbeiten, Entscheidungen treffen und Innovationen vorantreiben. Da anscheinend alle vorhandenen Daten in kürzester Zeit analysiert und weiterverwendet werden können, stellt sich vielen …

KI-Anwendungsfälle planen und visualisieren mit dem AI-Use Case-Canvas

Die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung von KI-Use Cases ist eine gute Planung. Eine einfache Methode zur Darstellung und Visualisierung von einzelnen KI-Anwendungsfällen bietet das AI-Use Case-Canvas. Künstliche Intelligenz ist zur Zeit DAS Thema in der Wirtschaft. So ziemlich jedes Unternehmen nutzt bereits KI-Tools oder möchte diese einführen. Damit Künstliche Intelligenz erfolgreich im Unternehmen eingeführt …