Jeder Zielgruppe ihr Angebot: Strategien bedarfsgerecht ausrichten – 1. Teil: Zielgruppen und Zielgruppenprofile

Wichtiger Erfolgsfaktor für eine Strategie ist die Akzeptanz durch die Kunden. Eine Analyse der Zielgruppen und ihrer Bedarfe sorgt dafür, Strategien zielgruppenorientiert auszurichten und bedarfsgerechte Angebote zu entwickeln. Strategieentwicklung ist harte Arbeit. Erst wird die Ist-Situation der eigenen Organisation ermittelt. Dann das Umfeld analysiert. Im Anschluss werden aus diesen Erkenntnissen Visionen, Missionen und Ziele entwickelt. …

Vision, Mission, Ziele – zentrale Elemente bei der Strategieentwicklung

Kernelemente einer Strategie sind Vision, Mission und Ziele. Sie bilden das Gerüst, das langfristige Ambitionen mit konkretem Handeln verbindet, Mitarbeitende orientiert und Entscheidungen erleichtert. Eine klare Strategie ist für Unternehmen jeder Größe unverzichtbar. Strategieentwicklungen starten üblicherweise mit einer Ist-Analyse der aktuellen Situation der Organisation und einer Umfeld-Analyse mit der Ermittlung der externen Einflussfaktoren. Wurden diese …

Vom Wissen zu Daten: Warum ein solides Wissensmanagement der Grundstein für KI ist

Viele Menschen fragen sich, ob in Zeiten von Künstlicher Intelligenz Wissensmanagement noch benötigt wird. Wir zeigen auf, warum Wissensmanagement im KI-Zeitalter wichtiger ist, als je zuvor. Künstliche Intelligenz (KI) verändert rasant, wie Organisationen arbeiten, Entscheidungen treffen und Innovationen vorantreiben. Da anscheinend alle vorhandenen Daten in kürzester Zeit analysiert und weiterverwendet werden können, stellt sich vielen …

KI-Anwendungsfälle planen und visualisieren mit dem AI-Use Case-Canvas

Die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung von KI-Use Cases ist eine gute Planung. Eine einfache Methode zur Darstellung und Visualisierung von einzelnen KI-Anwendungsfällen bietet das AI-Use Case-Canvas. Künstliche Intelligenz ist zur Zeit DAS Thema in der Wirtschaft. So ziemlich jedes Unternehmen nutzt bereits KI-Tools oder möchte diese einführen. Damit Künstliche Intelligenz erfolgreich im Unternehmen eingeführt …

Strategische Weichenstellung: Warum Ist- und Umfeldanalyse entscheidend sind

Zu Beginn einer Strategie-Entwicklung wird die Ausgangslage analysiert. Dazu werden eine Ist-Analyse und eine Umfeldanalyse erstellt. Dieser Artikel ist Teil einer Serie von Beiträgen zum DEEP Thoughts-Jahresthema Strategieentwicklung. Strategie-Entwicklung – das DEEP-Thoughts-Jahresthema 2026 Dieses Jahr widmen wir uns intensiv dem Thema Strategieentwicklung. Gründe dafür sind zum einen ein größeres Strategieprojekt, dass in diesem Jahr begleitet …

KI, die wirklich hilft: Mit den richtigen Use Cases Künstliche Intelligenz optimal nutzen

Viele KI-Projekte scheitern, weil einfach irgendein Tool eingesetzt wird, ohne vorher die Probleme zu identifizieren, die die Anwendung lösen soll. Werden vorab Use Cases für den Einsatz von KI ermittelt, erhöht dies die Chance für den erfolgreichen Einsatz einer KI-Anwendung. „Irgendwas mit Künstlicher Intelligenz“ dies scheint aktuell das Motto von vielen Unternehmen zu sein, wenn …

Knowledge and Co-Creation: Bericht vom KnowledgeCamp 2025

Am 23. und 24. Oktober fand das 21. KnowledgeCamp der Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. (GfWM) in Berlin und hybrid statt. Das #gkc25 versammelte Wissensmanagement-Experten aus der DACH-Region zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch. Das diesjährige KnowledgeCamp stand unter dem Motto „Knowledge and Co-Creation“. Da Wissen nicht nur „zwischen zwei Ohren“ steckt, sondern heute vielmehr „zwischen zwei Köpfen“ werden …

Wissen und Lernen: Ein Zusammenspiel für persönliches und berufliches Wachstum

Wissen und Lernen stehen in enger Verbindung zueinander. Nur mit kontinuierlichem Lernen, wird Wissen genutzt und kann sich weiterentwickeln. Ein Beitrag zur Blogparade der Corporate Learning Community. Wissen und Lernen gelten allgemein als fundamentalen Bausteine für persönliches und berufliches Wachstum. Diese beiden Aspekte sind untrennbar miteinander verbunden – sie bedingen einander und schaffen gemeinsam die …

Die Werkzeugbox Wissensmanagement – oder: Wie man mit KI eine Idee nach über zehn Jahren realisiert

Deep Thoughts hat Anfang des Monats die neue Werkzeugbox Wissensmanagement live geschaltet. Die Idee dazu kam bereits vor mehr als 10 Jahren auf. Mit Hilfe von KI konnte dieses Projekt nun realisiert werden. Manche Ideen lassen einen nicht los. Sie tauchen auf und bleiben haften. Lange Zeit wird immer wieder versucht sie zu realisieren, aber …

Mit User Adoption die Annahme neuer Technologien fördern

Oft werden neu eigeführte Technologien von Anwendern nicht angenommen. User Adpotion hilft dabei, die Akzeptanz und Annahme von neuen Lösungen zu steigern. Die Müller GmbH hat ein neues Dokumentenmanagement-System eingeführt. Alle Dateien und E-Mails sollen ab sofort an einem zentralen Ablageort abgelegt und gespeichert werden. So einfach, so gut.Nach einem Jahr stellt der Geschäftsführer Herr …