Jeder Zielgruppe ihr Angebot: Strategien bedarfsgerecht ausrichten – 2. Teil: Bedarfsanalyse

Strategien sind nur dann erfolgreich, wenn Maßnahmen bedarfsorientiert entwickelt werden. Eine Bedarfsanalyse ist daher ein wichtiges Element, um eine Strategie nutzerzentriert auszurichten. Strategieentwicklung ist harte Arbeit. Erst wird die Ist-Situation der eigenen Organisation ermittelt. Dann das Umfeld analysiert. Im Anschluss werden aus diesen Erkenntnissen Visionen, Missionen und Ziele entwickelt, um auf dieser Basis Maßnahmen abzuleiten. …

Jeder Zielgruppe ihr Angebot: Strategien bedarfsgerecht ausrichten – 1. Teil: Zielgruppen und Zielgruppenprofile

Wichtiger Erfolgsfaktor für eine Strategie ist die Akzeptanz durch die Kunden. Eine Analyse der Zielgruppen und ihrer Bedarfe sorgt dafür, Strategien zielgruppenorientiert auszurichten und bedarfsgerechte Angebote zu entwickeln. Strategieentwicklung ist harte Arbeit. Erst wird die Ist-Situation der eigenen Organisation ermittelt. Dann das Umfeld analysiert. Im Anschluss werden aus diesen Erkenntnissen Visionen, Missionen und Ziele entwickelt. …

Vision, Mission, Ziele – zentrale Elemente bei der Strategieentwicklung

Kernelemente einer Strategie sind Vision, Mission und Ziele. Sie bilden das Gerüst, das langfristige Ambitionen mit konkretem Handeln verbindet, Mitarbeitende orientiert und Entscheidungen erleichtert. Eine klare Strategie ist für Unternehmen jeder Größe unverzichtbar. Strategieentwicklungen starten üblicherweise mit einer Ist-Analyse der aktuellen Situation der Organisation und einer Umfeld-Analyse mit der Ermittlung der externen Einflussfaktoren. Wurden diese …

Strategische Weichenstellung: Warum Ist- und Umfeldanalyse entscheidend sind

Zu Beginn einer Strategie-Entwicklung wird die Ausgangslage analysiert. Dazu werden eine Ist-Analyse und eine Umfeldanalyse erstellt. Dieser Artikel ist Teil einer Serie von Beiträgen zum DEEP Thoughts-Jahresthema Strategieentwicklung. Strategie-Entwicklung – das DEEP-Thoughts-Jahresthema 2026 Dieses Jahr widmen wir uns intensiv dem Thema Strategieentwicklung. Gründe dafür sind zum einen ein größeres Strategieprojekt, dass in diesem Jahr begleitet …

Erfolgreich das Jahr abschließen – mit persönlichen Retrospektiven deinen eigenen Jahresrückblick erstellen

Retrospektiven eignen sich nicht nur zur Reflektion von Sprints und Projekten. Eine persönliche Retrospektive am Ende eines Jahres sorgt für einen gelungenen Jahresausklang. Die ruhigeren Tage zum Ende des Jahres eignen sich nicht nur dazu, Zeit mit Freunden und Familie zu verbringen. Sie bieten auch die perfekte Gelegenheit, um die letzten Monate zu reflektieren und …

Fokus auf Innovation – Bericht vom Innovation Culture Camp 2025

Am 25. Januar 2025 fand das Innovation Culture.Camp in Wiesbaden statt. Das Barcamp für Innovationskultur, Future Work, Agiles Mindset und Digitalen Wandel fand zum sechsten Mal statt und war wie immer gut besucht. Anne Jacobs von DEEP Thoughts war dabei und berichtet hier von ihren Erfahrungen. Themen auf dem Innovation Culture.Camp Auch dieses Jahr drehten …

Alles eine Frage der Unternehmenskultur? Das richtige Umfeld für Wissensmanagement und Innovationen schaffen

Die passende Organisationskultur ist eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiches Wissensmanagement und Innovationen. Mit der richtigen Einstellung und Herangehensweise lässt sich eine solche Kultur im Unternehmen etablieren. Wissensmanagement und Innovationen lassen sich nicht in jeder Organisation entwickeln. Notwendig dafür ist ein spezielles Umfeld, das offen für den Austausch von Wissen und Erfahrungen ist, und zum experiementieren …

Die Nutzenden im Fokus – Mit Design Thinking wirkungsvolle Produkte und Dienstleistungen entwickeln

Innovative Produkte und Dienstleistungen, die den Anforderungen und Bedürfnissen ihrer Nutzenden entsprechen. Das verspricht Design Thinking. Wir erklären, was es mit diesem Innovations-Ansatz auf sich hat. Gelegentlich geschieht es, dass wir Neuerungen und Erfindungen auf dem Markt sehen, die so ungewöhnlich sind, dass wir denken: „Wer soll das denn nutzen?“. Immer wieder werden Produkte und …