Strategische Weichenstellung: Warum Ist- und Umfeldanalyse entscheidend sind

Zu Beginn einer Strategie-Entwicklung wird die Ausgangslage analysiert. Dazu werden eine Ist-Analyse und eine Umfeldanalyse erstellt. Dieser Artikel ist Teil einer Serie von Beiträgen zum DEEP Thoughts-Jahresthema Strategieentwicklung. Strategie-Entwicklung – das DEEP-Thoughts-Jahresthema 2026 Dieses Jahr widmen wir uns intensiv dem Thema Strategieentwicklung. Gründe dafür sind zum einen ein größeres Strategieprojekt, dass in diesem Jahr begleitet …

Erfolgreich das Jahr abschließen – mit persönlichen Retrospektiven deinen eigenen Jahresrückblick erstellen

Retrospektiven eignen sich nicht nur zur Reflektion von Sprints und Projekten. Eine persönliche Retrospektive am Ende eines Jahres sorgt für einen gelungenen Jahresausklang. Die ruhigeren Tage zum Ende des Jahres eignen sich nicht nur dazu, Zeit mit Freunden und Familie zu verbringen. Sie bieten auch die perfekte Gelegenheit, um die letzten Monate zu reflektieren und …

Fokus auf Innovation – Bericht vom Innovation Culture Camp 2025

Am 25. Januar 2025 fand das Innovation Culture.Camp in Wiesbaden statt. Das Barcamp für Innovationskultur, Future Work, Agiles Mindset und Digitalen Wandel fand zum sechsten Mal statt und war wie immer gut besucht. Anne Jacobs von DEEP Thoughts war dabei und berichtet hier von ihren Erfahrungen. Themen auf dem Innovation Culture.Camp Auch dieses Jahr drehten …

Alles eine Frage der Unternehmenskultur? Das richtige Umfeld für Wissensmanagement und Innovationen schaffen

Die passende Organisationskultur ist eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiches Wissensmanagement und Innovationen. Mit der richtigen Einstellung und Herangehensweise lässt sich eine solche Kultur im Unternehmen etablieren. Wissensmanagement und Innovationen lassen sich nicht in jeder Organisation entwickeln. Notwendig dafür ist ein spezielles Umfeld, das offen für den Austausch von Wissen und Erfahrungen ist, und zum experiementieren …

Die Nutzenden im Fokus – Mit Design Thinking wirkungsvolle Produkte und Dienstleistungen entwickeln

Innovative Produkte und Dienstleistungen, die den Anforderungen und Bedürfnissen ihrer Nutzenden entsprechen. Das verspricht Design Thinking. Wir erklären, was es mit diesem Innovations-Ansatz auf sich hat. Gelegentlich geschieht es, dass wir Neuerungen und Erfindungen auf dem Markt sehen, die so ungewöhnlich sind, dass wir denken: „Wer soll das denn nutzen?“. Immer wieder werden Produkte und …

Informationen und Wissen – Basis für erfolgreiche Innovationen

Innovationen entstehen aus Ideen. Doch um Ideen generieren zu können, braucht es eine Menge an Informationen und Wissen. Häufig wird Wissensmanagement mit der reinen Dokumentation und Archivierung von bestehendem Wissen verbunden – in einigen Fällen vielleicht auch noch mit dem Wissenstransfer im Rahmen der internen Aus- und Fortbildung. Dass Wissensmanagement aber auch aktiv genutzt werden …

Lernende Organisation – Basis für Wissensmanagement und Innovationen

Lernende Organisationen gelten als innovativ und können flexibel auf Veränderungen reagieren. Dieser Beitrag gibt daher eine Einführung in die Lernende Organisation, und zeigt welche Bedeutung diese für Wissensmanagement und Innovationen hat. Wir leben in einer VUCA-Welt, die geprägt ist von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. In einer solchen Welt voller Wandel, ist Flexibilität für Organisationen …

Mit Ideenmanagement das volle Ideenpotenzial nutzen

Wir haben es alle schon selbst erlebt: Während der Arbeit fallen uns immer wieder Ideen ein, die vielleicht spannend für unseren Arbeitgeber wären, und die das Unternehmen, seine Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse betreffen. Diese Ideen müssen auch nicht immer zwingend etwas mit unseren eigentlichen Aufgaben zu tun haben. Gleichzeitig fallen uns bei der Erledigung unserer …