Handlungsfelder definieren: So schaffen Sie Klarheit in komplexen Strategien

Handlungsfelder setzen Schwerpunkte einer Strategie. Sie helfen dabei Ziele und Maßnahmen zu priorisieren. Bei er Erstellung einer Strategie möchten wir häufig mehrere Dinge gleichzeitig anstoßen. Viele Ideen, unterschiedliche Ziele und Bedarfe von Kunden und Mitarbeitenden gilt es, unter einen Hut zu bringen. Bei der Vielzahl der Themen besteht schnell die Gefahr, den Überblick über die …

Jeder Zielgruppe ihr Angebot: Strategien bedarfsgerecht ausrichten – 2. Teil: Bedarfsanalyse

Strategien sind nur dann erfolgreich, wenn Maßnahmen bedarfsorientiert entwickelt werden. Eine Bedarfsanalyse ist daher ein wichtiges Element, um eine Strategie nutzerzentriert auszurichten. Strategieentwicklung ist harte Arbeit. Erst wird die Ist-Situation der eigenen Organisation ermittelt. Dann das Umfeld analysiert. Im Anschluss werden aus diesen Erkenntnissen Visionen, Missionen und Ziele entwickelt, um auf dieser Basis Maßnahmen abzuleiten. …

Jeder Zielgruppe ihr Angebot: Strategien bedarfsgerecht ausrichten – 1. Teil: Zielgruppen und Zielgruppenprofile

Wichtiger Erfolgsfaktor für eine Strategie ist die Akzeptanz durch die Kunden. Eine Analyse der Zielgruppen und ihrer Bedarfe sorgt dafür, Strategien zielgruppenorientiert auszurichten und bedarfsgerechte Angebote zu entwickeln. Strategieentwicklung ist harte Arbeit. Erst wird die Ist-Situation der eigenen Organisation ermittelt. Dann das Umfeld analysiert. Im Anschluss werden aus diesen Erkenntnissen Visionen, Missionen und Ziele entwickelt. …

Vision, Mission, Ziele – zentrale Elemente bei der Strategieentwicklung

Kernelemente einer Strategie sind Vision, Mission und Ziele. Sie bilden das Gerüst, das langfristige Ambitionen mit konkretem Handeln verbindet, Mitarbeitende orientiert und Entscheidungen erleichtert. Eine klare Strategie ist für Unternehmen jeder Größe unverzichtbar. Strategieentwicklungen starten üblicherweise mit einer Ist-Analyse der aktuellen Situation der Organisation und einer Umfeld-Analyse mit der Ermittlung der externen Einflussfaktoren. Wurden diese …

KI-Anwendungsfälle planen und visualisieren mit dem AI-Use Case-Canvas

Die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung von KI-Use Cases ist eine gute Planung. Eine einfache Methode zur Darstellung und Visualisierung von einzelnen KI-Anwendungsfällen bietet das AI-Use Case-Canvas. Künstliche Intelligenz ist zur Zeit DAS Thema in der Wirtschaft. So ziemlich jedes Unternehmen nutzt bereits KI-Tools oder möchte diese einführen. Damit Künstliche Intelligenz erfolgreich im Unternehmen eingeführt …

Strategische Weichenstellung: Warum Ist- und Umfeldanalyse entscheidend sind

Zu Beginn einer Strategie-Entwicklung wird die Ausgangslage analysiert. Dazu werden eine Ist-Analyse und eine Umfeldanalyse erstellt. Dieser Artikel ist Teil einer Serie von Beiträgen zum DEEP Thoughts-Jahresthema Strategieentwicklung. Strategie-Entwicklung – das DEEP-Thoughts-Jahresthema 2026 Dieses Jahr widmen wir uns intensiv dem Thema Strategieentwicklung. Gründe dafür sind zum einen ein größeres Strategieprojekt, dass in diesem Jahr begleitet …

Mit der richtigen Strategie dem Chaos ein Ende setzen – das DEEP Thoughts Jahresthema 2026

Eine ausgereifte Strategie ist die Basis für die meisten Aktivitäten. DEEP Thoughts wird sich daher 2026 noch stärker dem Thema Strategieentwicklung widmen. Jedes neue Jahr bietet die Chance für einen Neuanfang. Ziele zu setzen, Pläne zu schmieden und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Eine gute Methode für dieses kontinuierliche Wachstum ist ein Jahresthema, dem wir uns widmen …